• Okleveles informatikus mérnök
• Okleveles vállalati belső és vezetői coach
• Egyetemi okleveles Vállalati belső és vezetői coachként végeztem a Corvinuson
• 12 éve vezetőként dolgozom IT üzemeltetési területen, jelenleg is még a Sberbank Zrt. IT üzemeltetési vezetője vagyok
• Vezetőként mindig is fontos volt számomra a kollégáim segítése, támogatása, fejlesztése, ezért szerettem volna fejleszteni magam ezen a területen, így jelentkeztem a Corvinusra
• Ahogy a bank bezárt, úgy döntöttem, hogy vezetőfejlesztéssel és csapatépítéssel is szeretnék foglalkozni az IT  mellett
• Számomra a coaching és egy vitorlás hajó között az alábbi analógia jelenik meg:

Ahogy egy hajón sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani a környezetre, a tengerre, a szélre, az áramlatokra és csak ezek megértése és elfogadása vezet egy sikeres és biztonságos úthoz, úgy a coachingban és vezetőként is hasonló nagyobb figyelmet kell fordítani az egyénre, vagy a kollégák viselkedésére, metakommunikációjára, hangulatára, teljesítményére stb, és csak ezek megértése és elfogadása után tudunk segíteni coachként a fejlesztésben, vagy vezetőként a hatékonyabb és sikeresebb csapatmunkában. A vitorlás hajó arra tanít, hogy sokkal inkább a jelenben legyek, az itt és most-ban.