Mottónk: Válj azzá, akinek lenned kell, vagy akinek születtél!
ANATTA CONSULTING
Vezetőfejlesztés coaching eszközökkel
„Nem taníthatunk meg az embereknek semmit, csak segíthetünk nekik felfedezni azt saját magukon belül.”
Galileo Galilei
Team coaching

A team coaching egy csoportos fejlesztési folyamat, amelynek célja egy csapat működésének optimalizálása, a kommunikáció javítása és az együttműködés erősítése. A folyamat során a coach támogatja a csapatot abban, hogy hatékonyabban dolgozzanak együtt közös céljaik eléréséért, miközben a csapat dinamikáját és erőforrásait használja fel a fejlődés érdekében.
Miben segít a team coaching?
- Célok tisztázása és elköteleződés: A csapat közösen meghatározza céljait, és elköteleződik azok megvalósítása mellett.
- Kommunikáció javítása: Nyílt, őszinte kommunikációt alakít ki, amely csökkenti a félreértéseket és növeli a bizalmat.
- Konfliktuskezelés: Segít feldolgozni és feloldani a csapaton belüli konfliktusokat, amelyek akadályozhatják az együttműködést.
- Teljesítmény növelése: A csapat hatékonyabban működik, jobban kihasználja erősségeit, és képes alkalmazkodni a változó környezeti kihívásokhoz.
Team coaching eszközei
- Csoportdinamika feltérképezése: Elemzi a csapat működését, erősségeit és fejlesztendő területeit.
- Közös értékek és normák kialakítása: Segít megfogalmazni olyan alapelveket, amelyek hatékonyabbá teszik a csapat működését.
- Akciótanulás: Valós idejű beavatkozásokkal támogatja a csapatot konkrét problémák megoldásában.
Mikor javasolt a team coaching?
A team coaching különösen hasznos lehet:
- Frissen kinevezett vezető integrálásakor.
- Összetett projektek menedzselésekor.
- Teljesítmény visszaesése vagy motivációs hullámvölgy esetén.
- Szervezeti változások kezelésére.
Hol javasolt team coaching ülést tartani?
- Egy hajón az Adrián
- Egy tárgyalóban az irodában
- A szabadban a természetben
