Mottónk: Válj azzá, akinek lenned kell, vagy akinek születtél!
ANATTA CONSULTING
Vezetőfejlesztés coaching eszközökkel
„Nem taníthatunk meg az embereknek semmit, csak segíthetünk nekik felfedezni azt saját magukon belül.”
Galileo Galilei
Business coaching
Az üzleti coaching egy célorientált fejlesztési folyamat, amelynek célja, hogy támogassa az egyéneket, vezetőket és csapatokat az üzleti célok elérésében, valamint a személyes és szakmai fejlődésükben. Ez a módszer segít az ügyfeleknek fejlesteni a tudatosságot, tisztázni a prioritásokat, javítani a teljesítményt, hatékonyabb döntéseket hozni, és növelni az önismeretet. A coaching során coachaink nem adnak konkrét tanácsokat, hanem kérdésekkel, eszközökkel és visszajelzésekkel segítik az ügyfelet abban, hogy saját maga találja meg a választ.
Mire fókuszálunk a Business Coachingban?
Tudatosság fejlesztése
- Jelenlét a mostban, vagyis a pillanat tudatos megélése, számos mentális, érzelmi és fizikai előnnyel jár. Ez az állapot arra ösztönöz, hogy figyelmünket a jelen pillanatra irányítsuk, elengedve a múltbeli megbánásokat és a jövővel kapcsolatos aggodalmakat. Előnyei:
- Stressz megszüntetése
- Érzelmi állapot javítása
- Kapcsolatok erősítése
- Energiaszint növelése
- Kreativitás növelése
- Jobb döntéshozatal
- Elfogadás, nemítélkezés. Sokkal hatékonyabb a szakmai életed, amikor egy munkahelyen úgy állsz hozzá a kollégáidhoz és a vezetőidhez. Ez a konfliktuskezelésben és a kommunikáció területés
- Félelem leküzdés. A félelem a bizonytalanság nem elfogadása, ha elfogadod a bizonytalanságot, akkor kalanddá válik. Ez fontos a felelősségvállalás és önbizalom fejlesztésében
Vezetői készségek fejlesztése
- A vezetők támogatása abban, hogy hatékonyabb kommunikációt alakítsanak ki, eredményesebben motiválják csapatukat, és stratégiai gondolkodásukat fejlesszék.
Célkitűzés és prioritások tisztázása
- A coaching segít az ügyfélnek meghatározni rövid- és hosszú távú üzleti céljait, valamint kidolgozni egy cselekvési tervet ezek elérésére.
Teljesítményjavítás
- Az egyéni és csapatszintű teljesítmény növelése érdekében a coaching olyan eszközöket kínál, amelyek segítenek hatékonyabban kezelni időt, energiát és erőforrásokat.
Önismeret növelése
- Az ügyfél mélyebb önismeretet szerezhet saját erősségeiről, gyengeségeiről és viselkedési mintáiról, amelyek befolyásolják munkáját.
Coaching eszközök
A coaching során számtalan eszközt használunk, pár példa a teljesség igénye nélkül:
- Szókratikus módszer
- Életkerék
- SWOT analízis
- MBTI
- Johari ablak
- IKIGAI ábra
- Atomi szokások
- és folytathatnánk ezeket oldalakon keresztül…
